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玉門市下西號鎮:“六個一”舉措扎實做好軟弱渙散黨組織整頓工作

2020-07-31 14:40:01 來源:愛玉門 點擊:

為扎實做好軟弱渙散黨組織整頓工作,下西號鎮黨委以提升組織力為核心,堅持尋病根、治根本,緊盯整頓過程,突出整頓實效,通過落實配強一個班子、健全一套制度、嚴管一支隊伍、做強一項產業、壯大一份經濟、堅定一個信心等“六個一”舉措,促進整頓工作抓實見效,推動黨組織建設提檔升級。

配強一個班子

堅持問題導向,根據軟弱渙散黨組織具體情形和特點,結合村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”,將原下西號村和原石河子村徹底合并,調整原支部書記和2名不發揮作用的支委,選派了第一書記,選優配齊了現任“兩委”班子。從退伍軍人、合作社負責人、致富能人中選拔10名黨員,作為村級后備干部進行培養和幫帶,有針對性的讓后備干部參加“三會一課”組織生活,列席“四議兩公開”決策過程,通過面對面言傳、手把手幫帶、心貼心交流,壓擔子、交任務、教方法,促進后備干部盡快成長。

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健全一套制度

按照一個支部一個方案、一個問題一項措施要求,成立整頓工作領導小組,量身制訂整頓方案,根據“問題清單”逐項建立“整改清單”“責任清單”,明確整改措施,落實整改責任,根據整頓工作進度,定時報送整改臺賬。嚴格落實“四個一”整頓措施,積極對接聯系市級領導和結對單位進行工作指導,并實行整頓工作周聯系、月走訪、季研判制度,集中力量實施精準整頓。建立健全黨內基層民主議事決策機制,暢通黨員參與黨內事務、監督黨的組織和干部、向上級黨組織提出意見和建議的渠道,從嚴落實“雙述雙評”制度,嚴格執行“四議兩公開”和《玉門市村級權力清單37條》,引導黨組織自覺接受黨員和群眾監督。

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嚴管一支隊伍

加強黨員常態化教育管理,不斷提高黨員黨性觀念和在黨意識。建立“兩聯系雙報道遍走訪”工作機制,通過定期走訪,交流談心,及時掌握黨員基本情況、思想狀況和現實表現,幫助解決工作生活中遇到的困難。深入開展大學習大提升活動,嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度,通過夜間講堂、田間講堂、微信講堂等學習方式,組織支部黨員深入學習中央、省市委各項政策精神,引導廣大黨員領會精神實質,做到融會貫通、入腦入心。不斷規范村級活動場所,統籌設置黨員活動室、圖書室、黨務村務公開欄和室外活動廣場等設施,常態化組織黨員群眾開展文化活動。嚴格落實村干部集中辦公和坐班值班制度以及包村干部駐村坐班制度,進一步提升了為民服務能力。

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做強一項產業 

堅持把黨支部建在產業鏈上,引領產業發展,促進農民增收。把枸杞產業發展做為強村富民的主導產業,依托轄區內表青惠農科技公司和玉門紅枸杞加工廠,通過黨員示范、合作社引領,帶動全村群眾種植無公害枸杞2500多畝。同時,堅持多點突破、多元培育,積極引導群眾發展戈壁農業、花卉制種、設施養殖、勞務輸轉和三產服務業,不斷優化產業結構,夯實群眾增收基礎。今年,全村已建成200畝連片拱棚基地一個,落實以花卉制種為主的訂單農業面積6530畝,豬、牛、羊等畜禽存欄量達到38900頭(只),群眾有組織輸轉或就近務工1520人次,全村41戶98名建檔立卡戶實現了穩定脫貧。

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壯大一份經濟

圍繞村產業特色和資源優勢,積極與轄區企業合作,通過集體土地租賃、閑置場地出租、合作社運行等方式,不斷發展壯大村級集體經濟收入。先后盤活了閑置學校、原村辦企業廠房,租賃給玉門紅枸杞加工廠用于二期廠房建設,使村集體經濟有了穩定的收入來源,有效增強了村級發展產業、為民辦實事的能力,今年村集體經濟收入預計可達10萬元。同時,加大招商引資力度,洽談對接了特色養殖項目和3000畝無公害枸杞種植項目,為進一步發展壯大村級集體經濟收入夯實了基礎。

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堅定一個信心

堅持示范引領、典型引路,深入挖掘宣揚本地致富帶頭人和知名鄉鎮企業家,通過邀請本人現場交流心得、黨支部組織專題學習等方式,向全體黨員群眾分享他們的成功經驗,引導他們向優秀學習、同先進看齊,幫助廣大黨員群眾堅定發展信心、找準致富道路,推動產業快速發展,帶動群眾致富增收。

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